17.5.08
ES PRESENTA ICV DE SANT POL DE MAR
16.5.08
LA CARA I LA CREU
10.5.08
OLOR I PREÀMBUL DE SANTES
1.5.08
PRIMER DE MAIG
25.4.08
22.4.08
SANT JORDI TÉ MOLT PER DONAR!
19.4.08
AMB L'AIGUA A MULLAR-SE. QUI M'OBRE LA PORTA?
Després d’uns dies força agitats sobre l’afer de la sequera a Catalunya, l'explicació que realment l'aigua és necessària, la seva gestió i el paper que ha fet ICV en tant que la seva acció de Govern, i la seva acció política, es posen de relleu algunes qüestions que cal constesta-se:
- Hi ha un problema de comunicació bidireccional entre la direcció nacional d’ICV i les agrupacions locals? Els canals actuals són obsolets, no funcionen i no són pràctics?
- Que aquesta manca de comunicació ha generat - en el cas determinat de la gestió de l’afer de la sequera - en algunes provocacions i despropòsits és evident. Si aquesta hagués funcionat amb normalitat i amb els corresponents debats interns per a fixar posicions consensuades s’hagués produït de mateixa manera?
- La marca d’ICV de ser un altre tipus d’organització política que apostava per la radicalitat democràtica i altres formes de fer política, han passat a un altre nivell? ICV s’està convertint a marxes forçades en un partit de tipus convencional?I si és així, aquest camí el fa tota la organització, o només la seva direcció?
- Els valors de la reflexitat, pel debat constant, de la llibertat d’expressió i de l’autocrítica... han deixat de tenir la centralitat que tenien en un passat no tant llunyà? Si és així, aquesta pèrdua de valors pot acompanyar la pèrdua d’altres valors i fortaleses tan inherents com era la gran implicació, la responsabilitat, la coherència i el gran treball per lo local, lo del dia a dia dels militants de base d’ICV?
Bé, sigui quina siguin les respostes, i que hauran de ser tractades en el sinus de l’organització, - perquè han de ser tractades! – el que està clar és que a ICV no sobra ningú, que el que sobra en tot cas són els despropòsits, els demèrits, les provocacions, i la política de fer-se sentir incòmode, no és una bona idea la de desautoritzar a ningú. La gestió és complexe, però també el seu abordatge i praxis.
És evident que més enllà d’aquest debat necessari, que és molt necessari, cal una política de gestos. De vegades els gestos faciliten les proximitats i les posicions en els debats.



